随着人们生活水平的提高，美容院遍地开花，但是男士美容却被阻挡在外，一个巨大的商机蓝海，正在等待着挖掘。“男士止步”，这是挂在所有女士美容加盟店前的统一字样。但如今，在上海、北京、郑州、广州等地，针对男士的美容加盟店已经盛行，在重庆，也开始有人引入这一专门针对男士的美容店。而且专门为男人准备的品牌也开始一一出现。已在重庆江北区开起男士美容加盟店的商晴琴女士称，在重庆开个男士美容加盟店，大约两年之后，就可收回成本赚钱。

前景：未开发的“金矿”

一项在北京、上海、郑州和广州四地展开的调查显示：58%的被调查者支持男士美容加盟店，其中20岁到29岁的年轻人认为男士应该美容的占到61%。有专家预测，未来5年中，中国男士对化妆品的市场需求每年将以96%的速度递增。尽管目前这一市场的基数还比较小，但高于整个化妆品市场80多个百分点的增速。对于重庆的市场，商晴琴表示，男性美容市场，亟待开拓，在重庆才刚刚起步。

收益：两年后可赚钱

商晴琴介绍，专门针对男士的美容加盟店，主要提供面部深层保养、肾部保养、颅内净化疗法、瘦身等服务，价格从几十元到几百元不等。商晴琴说，开一个面积300平方米的男士美容店，装修、房租、设备一次固定投入在25万左右(投资见附表)。每个月人工费、水电费、房租及购买美容材料等，每月固定支出3万元。

加上流动资金，开店总体投入在30万左右。她的店开业半年，目前每月的收入1万元左右，按目前情况，一年之后就可实现盈亏平衡。参照北京已成熟的男士美容店每月5~6万的营业额，在重庆开店完全收回投资，至少需要2年。 本文来自中国创业网

难题：营销手段单一

尽管越来越多的男性加入到美容消费中来，但是商晴琴称：现在最大的问题在于市场推广，因为很多商家不愿与之合作，营销的方式很单一。之前，她希望与女士美容加盟店合作推广，但对方担心其拉走女士客源。继而与化妆品商家联系，但对方担心她卖化妆品抢生意。最后她只好与健身俱乐部、高尔夫练习场、KTV等机构合作，借这些机构拓展其客源。

她现在最后悔的是没有加盟专业的连锁男士品牌旗下，自己运作的时候感觉摸不到路数，目前她正在积极的和 雷帝品牌谈合作，希望可以在总部的帮助下，借鉴其它城市的成功经验，少走弯路，另外，感觉很多男士还抱着观望的态度，对美容不能一下子接受。对目前的困惑，她坦言，没有找到一种合适的营销模式，现在只能试探着走。

对此，记者引路顾问、中国管理科学学会咨询部副主任余学明称，在重庆，还需要引导、培育这个市场，估计需要1~2年时间，这需要投资者做好资金和心理准备。同时，在营销上，可通过与高档酒店或高级商务会所携手，通过他们“搭车”营销。另外，还可自己建网页，对于这部分人，网络是目标客户获取信息的主要渠道。同时在选址上注意地段，最好在当地城市繁华商业街、高级住宅区或化妆品销售网点较为集中的地段，比较适合男士美容店。

 

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今年元旦过后，我想开家快餐店。经过一段时间的选址，发现某校门口的一家快餐店正要进行转让,太阳集团通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验，太阳集团产品系列有负压风机参数、太阳集团降温风机、太阳集团通风型降温风机、太阳集团静音型降温风机、太阳集团加强型降温风机、太阳集团方型降温风机、太阳集团喇叭型降温风机、太阳集团玻璃钢降温风机、太阳集团降温风机专用水帘、太阳集团环保空调、太阳集团降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验，保证产品技术过硬，工艺精良，质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量，得到了广大客户的一致好评，并销往全国各地。同时本公司承接规划：降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。，于是悄悄地对该店的四周展开了一番“侦察”，快餐店地处学校的门口，这所学校有近千名学生，旁边又有一个建筑工地，民工少说也有百余人。因此，对前景持比较乐观的态度。再说快餐店的证照齐全，如自己重新开办一家,太阳集团通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验，太阳集团产品系列有负压风机参数、太阳集团降温风机、太阳集团通风型降温风机、太阳集团静音型降温风机、太阳集团加强型降温风机、太阳集团方型降温风机、太阳集团喇叭型降温风机、太阳集团玻璃钢降温风机、太阳集团降温风机专用水帘、太阳集团环保空调、太阳集团降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验，保证产品技术过硬，工艺精良，质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量，得到了广大客户的一致好评，并销往全国各地。同时本公司承接规划：降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。，办这些证照既费时又费力，不如现成的转让一家。经过几天谈判，尽管店内设备最多值二三千元，我也以万余元的转让费接受过来。

但开业后，生意并非像我所预料的那样，前几天可能是知名度还不够，我增加了一些花色品种，还增加了特色点心，并在媒体上作了宣传，接下来的时间仍未见效。

这时我对学校的情况又做了仔细分析，该校女生居多，而且年龄偏小，大多数比较保守安分，习惯于在学校食堂就餐。就在我开张的同时，旁边同样有几家新的快餐店开业，而且与它们相比，无论在规模、水平等方面都处于下风。后来，知情人告诉我，这家快餐店一年内已经转让了好几次，如果生意好，店面怎么会舍得转让。而且那些民工的消费水平极低，每餐仅花费三四元，因此没有什么利润可言。

残酷的现实使我不得不打起了“退堂鼓”，与其长期亏下去，不如趁早退却，开张三周后，我也打出了“转让”的招牌，过了十天，终于找到一个“主顾”转让给他，仔细一算，开店一个月，亏损达一万元。

这件事给了我深刻教训，当初调研不够仔细认真，只凭客观想象而且又不听朋友建议，才导致这种败局，投资开店要慎重，尤其是转让的店面。

 

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