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车间降温设备_乔布斯对年轻人的忠告 常保求知饥渴只需5万创业资
苹果之父乔布斯给我们年轻人的一些建议，让我们一起去看看吧。任何一个人，正确的认识自己，虚心向别人学习，永远是其事业成功的保障。
在谦虚的指引下，人们就会渴求学习，从而使自己不断进步，最终达到成功的顶峰。不能因为自己掌握了一些知识和思想就以为那是极限，以为已经完美从而再也不肯虚心学习了。学习是一个新陈代谢的过程，如果你总是抱着老旧的思想，不肯接受或学习新思想，你就会落后于时代。有生必有死，有新必有旧，只有不断求新才会永远充满活力和创造力。
在人们眼里，乔布斯就是一个创新的天才，与众多天才人物相比，乔布斯为何总能有不竭的灵感和创意？安迪?格鲁夫曾这样评价乔布斯：“乔布斯永远是乔布斯，他唯一可能的变化是头发变得更少。”不过，在平常人眼里，乔布斯是一个从来不知谦虚为何物的人，他自大、张狂，令人生厌，只有在苏格拉底这样的人物下，他才会收敛起来。如果当初他能够稍微听取一点别人的意见，也许就不会经历如此多的挫折。但是，从另一方面讲，乔布斯诚然是一个很谦虚的人，他推崇真正的知识，对美学、哲学等深为叹服。这也是他能保持创作灵感的关键原因所在。
我们能从乔布斯在斯坦福大学讲到的一个故事中有所体会：“第三个故事是关于死亡：我17岁的时候，读到一句格言，大意是：‘如果你把每一天都当成你生命中的最后一天，你将会在某一天发现原来一切皆在掌握之中。’从我读到这句话的那时起，这句话就对我产生了深远的影响。在过去33年里的每天早晨，我都对着镜子问自己：‘如果今天是我生命中的最后一天，我还愿意去做我今天本来应该做的事吗？ ’当一连好多天的答案都是否定的时候，我就知道做出改变的时刻到了。 ”
“提醒自己快要死去时想做什么，是我在面临人生重大抉择的时候，最为重要的工具。因为一切的事情外界的期望、一切的尊荣、对尴尬和失败的担忧在面对死亡的时候，都将会烟消云散，只留下真正重要的东西。在我所知道的各种办法里，提醒自己即将死去是避免掉入‘恐惧失去’这个陷阱的最好办法。人赤条条地来，又赤条条地离开，所以你没有理由不听从内心的呼唤。 ”
你的时间有限，因此不要把时间浪费在别人的生活里。不要被条条框框束缚住，否则你就生活在他人思考的结果里。不要让他人喧嚣的观点淹没你内心的声音。最为重要的是，勇敢听从你的内心和直觉，它们可能已知道你其实想成为一个什么样的人。其他事情都是次要的。
“在我年轻的时候，有一本非常棒的杂志叫《全球目录》，它被我们那一代人奉为圣经。这本杂志的创办人是一个叫斯图尔特?布兰德的人，他住在Menlo Park，距离这里不远。他把这本杂志办得充满诗情画意。那是60年代末期，个人电脑、桌面排版系统还没出现，因此出版工具只有打字机、剪刀和宝丽来相机。这本杂志有点像印在纸上的Google，不过那是在Google出现的35年之前。这本杂志充满了理想主义色彩，内容都是些非常好用的工具和了不起的见解。
斯图尔特和他的团队做了几期《全球目录》，快经营不下去的时候，他们坚持出版了最后一期。那是在70年代中期，我当时就像你们这样大。在最后一期的封底，有一张清晨乡间小路的照片，如果你喜欢冒险旅行的话，经常会碰到那种乡间小路。在照片的下面有一排字：常保饥渴求知，常存虚怀若愚（StayHungry StayFoolish）。这是他们停刊的告别留言。常保饥渴求知，常存虚怀若愚。现在，在你们毕业后即将开始新生活的时候，我把这句话送给你们。 ”
“虚心的人十有九成，骄傲的人十有九空。”任何一个时代，无论到了任何一个区域，也无论是任何一个人，真诚的谦虚，正确的认识自己，虚心向别人学习，永远是其事业成功的保障。相反，自我满足，永远是一个成功的障碍。
知识是拿来用的，不是用来存储的
从“知识”到“力量”，中间并不是一个简单的等号，还需要有一个艰苦的转化过程。知识只有用于实践，才能转化成能力。
柏拉图是古希腊伟大的哲学家，小时候从师苏格拉底，青年时期功成名就，和苏格拉底及亚里士多德一道成为古希腊三大哲学家之一。同苏格拉底一样，他也非常热爱自己的国家,太阳集团通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验，太阳集团产品系列有车间降温设备、太阳集团降温风机、太阳集团通风型降温风机、太阳集团静音型降温风机、太阳集团加强型降温风机、太阳集团方型降温风机、太阳集团喇叭型降温风机、太阳集团玻璃钢降温风机、太阳集团降温风机专用水帘、太阳集团环保空调、太阳集团降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验，保证产品技术过硬，工艺精良，质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量，得到了广大客户的一致好评，并销往全国各地。同时本公司承接规划：降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。，对哲学有一种执拗式的偏爱，并创建了哲学与政治、国家相对应的理论体系。他认为哲学家不应该是躲在象牙塔里的书呆子，而应该学以致用，把知识求诸实践。
知识的重要性不言而喻。培根有一句名言：“知识就是力量。”但是，从“知识”到“力量”，中间并不是一个简单的等号，还需要有一个艰苦的转化过程。知识只有用于实践，才能转化成能力量。在现实生活中，有些人只拥有先进技术，却不能将其转化为产品推向市场。与苹果及微软渊源颇深的
施乐公司是以复印机技术扬名四海的，后来看到计算机技术的发展，就于1969年成立了施乐帕洛阿尔托研究中心。据当时一名在此工作的人员说，当时全世界100名顶尖计算机研究人才中有58名在帕洛阿尔托研究中心工作。 欢
年，施乐公司开发出了Al－to，它是真正意义上的首台个人计算机，有键盘和显示器，并采用了许多奠定今天计算机应用基础的技术，如图形界面技术。在当时它就已经实现了Alto计算机间的联网功能，此外，它还配备了一种三键鼠标。 1975年，施乐Alto产品成型，今天回头来看，如果当时这款产品投入市场，必定能成为施乐“印钞票”的的第二台复印机。可是施乐管理层认为Alto过于娇贵，就没予重视，结果前后只卖了2000台。因此，施乐Alto被认为是史上“最伟大的失败产品”之一。
年，在一次采访中，乔布斯侃侃而谈：“施乐公司本来完全可以在今天拥有整个计算机产业，完全可以比现在的规模大10倍，完全可以成为90年代的IBM，完全可以成为90年代的微软。 ”但很遗憾，虽拥有世界上当时最先进的计算机技术，施乐公司并没实现它们的价值。对此，帕洛阿尔托研究中心的负责人泰勒解释说：“我的任务是创造我力所能及的最好的技术。如果生产部门无法利用这种技术，这不是我的罪过。”可以说，帕洛阿尔托研究中心简直就是“一个乌托邦一样的技术王国”。科研人员只需埋头工作就行了，一旦他们有新的设想，所有的杂事，如设定预算、与公司总部商谈、争取经费以及各种配合事项，都由泰勒帮助处理。
由此可见，如果不能将技术转化为实际成果，只能是为他人作嫁衣，任由后来者占领市场了。无论是对公司还是对个人来说，学以致用是一种走向成功的能力。如果不善于把知识变成能力，就会华而不实，很难获得真正的提高。如果一个人只有理论知识而不能转化为能力，那么这样的人，终其一生难成大事。所以，作为青年人，就要多向乔布斯学习，不断地提高自己学以致用的能力。
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男士内衣店A
都说女人的钱好赚，大多数服装厂家和商家将主要精力投入到女性市场，男性市场一直处于被忽略的状态。国外不少厂商瞄准大陆市场的这一盲区，大力抢占市常他们通过调查，认为现代男性承受的压力更大，再加上男性购物心理的原因，他们进商场时目标明确，不愿意浪费大量的时间寻找想要购买的物品。因此,太阳集团通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验，太阳集团产品系列有车间降温设备、太阳集团降温风机、太阳集团通风型降温风机、太阳集团静音型降温风机、太阳集团加强型降温风机、太阳集团方型降温风机、太阳集团喇叭型降温风机、太阳集团玻璃钢降温风机、太阳集团降温风机专用水帘、太阳集团环保空调、太阳集团降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验，保证产品技术过硬，工艺精良，质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量，得到了广大客户的一致好评，并销往全国各地。同时本公司承接规划：降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。，为男性开辟集中便捷的专门场所已为不少商场所采纳，这从专门的男士内衣店的火爆可见一斑，例如杭州的“内酷”男士内衣店。男士内衣店的投入不多，主要是铺面、装修和首次进货货款。各地铺面价格存在一定差异，但一般5?10万元即可启动。加盟连锁店或自己开店都可选择。
开男士内衣店选择品牌很关键。目前受国内男士欢迎的男士内衣主要有两类。一种是日常型的，特点是舒适、素雅、含蓄，以纯棉面料为主。另一类是造型夸张的情趣内衣。英国的Forbidden和台湾的Looksee等品牌面比较广，包括家居、运动、前卫等系列，价格从50?500元不等，尤其是Looksee，有几百种品牌。国内的宜而爽、三枪等大众品牌也比较受欢迎。
因为针对目标顾客的特定性，男士内衣店的选址很重要。选址要点是：闹中取静，交通便捷。虽然“人气”很重要，并不一定要选择人流量特别多的主干道，太“旺”的地段反而不利于吸引顾客进门，但交通一定要便利。店面最好选择在比较成熟的商圈内，周围的年轻人相对较多的社区和公寓。面积在15?25平方米就可，不需太大。地址要能描述明确，容易让顾客找到，这样才不会出现无效宣传的状况。也有人选择商场的角落或柜台。店面整体风格以朴实、整洁为宜。
男士内衣店的主要消费者是时尚前卫的年轻男士，但中年人也不少。另外，女士也占总客源的很大比例。“内酷”等专卖店就专门针对女性购买者有一系列优惠措施，效果不错。但店员最好以男性为主，男性顾客会感觉和他们交流更为方便一些。
婴儿纪念品专卖店B
据第五次全国人口普查发布的统计公告，中国大陆0?3岁的婴幼儿共计7000万，其中城市里为1090万，每年约有1750万新生儿诞生。也有相关调查公司的数据表明，大陆的母婴市场每年约有800亿元的市场规模，婴儿纪念品作为分支市场之一，市场前景相当广阔。计划生育政策使“6+1”型结构的家庭模式成为普遍，“小皇帝”无疑成为家庭消费的重心。有数据表明，省会级城市的婴儿纪念品的平均消费水平达到300?500元，有些家庭还远远超过了这一标准。
目前市场上流行的婴儿纪念品包括：胎毛笔、胎毛画、手足秀等。胎毛画是将婴儿娇憨可爱的形象和属相卡通相结合，再用其胎发经过织绣制成工艺品。手足秀是将孩子的小手小脚取印，用高分子材料灌注成立体模型，配以各种卡通图形和父母的祝福语，画面上孩子的指纹和掌纹都清晰可辨，具有很高的家庭纪念意义。这些产品的制作工艺现已日趋成熟，根据材质的不同，价格也各异。如果选择加盟方式，这门生意对技术的要求更加简单，比较适合初次创业的经营者。初期投入经费也不多，以武汉一家门店的投入标准为例，5万元即可开业。
此类门店一般选择在大型医院（尤其是妇儿医院）旁，附近最好有大型社区，这样便于进行集中的市场宣传。
宣传方式以招聘业务员，实行散发宣传册的一对一营销方式为佳。例如，业务员在见到抱小孩的家长时，先不谈制作纪念品，可以从“理发”入手，譬如“宝宝长的真可爱，不过，头发有点长了”，拉近与家长的心理距离；到医院派发资料的时间最好选在下午6点到7点之间，此时是产妇吃饭和家人来访的时间，成功率会比较高，但一定要注意别打搅产妇休息，以免招人反感。采用优质、优惠服务，才能创造口碑效应。口碑相传的力量很大，要想赢得更多的客户，只有先为客户提供更多的方便。
另外，由于一般的门店不具备直接加工制作胎毛画、胎毛笔的直接条件，顾客最关心的是所用的胎发是否会掺进别的东西，或与别人的相混。因此，一定要严格管理流程，编号、封存、存档可让顾客参与，同时承诺产品的可信度。
色彩顾问工作室C
每个人都拥有与生俱来的色彩，即自然体色，如服装色彩与自然体色发生冲突，就会使皮肤呈现出不健康的黄绿色或灰黄色，人看上去很疲倦，且脸部缺陷更加明显。恰当的色彩搭配，可使人显得肤色光泽、红润，充满生气。上世纪80年代，色彩顾问已经在国外兴起并迅速风靡。当追求生活质量成为越来越多的人的目标时，如何善用色彩，美化生活，提高生活质量成为现代人不可缺少的一种生活技巧，色彩顾问也应运而生。
色彩咨询是根据“色彩四季理论”，把人与生俱来的肤色、发色、眼睛色等人体特征进行科学地对应，为各个不同的人找到最适合的色彩群，完成服饰化妆和个人自然条件的和谐统一搭配。同时，色彩顾问还根据顾客的面貌、形体和性格、职业特征，找到最适合的款式风格，提供从服装鞋帽到配饰等全套的最佳款式风格指导。
目前，色彩顾问通常需考取美国CMB公司（Color Me Beautiful）色彩顾问资格，提供服务包括个人色彩诊断、款式风格诊断、最佳妆色指导、购物指导、衣橱整理、家居色彩设计、商品色彩搭配和布局陈列设计及着装艺术讲座。因为色彩咨询还未普及，很多人都难以接受较高的价格，色彩顾问最好将服务细化拆分，针对不同的服务收取相应的费用。
至于宣传策略，根据财力，可以选择电视广告、报纸广告等手段，但开办现场活动效果更好一些。通过实际搭配指导，让接受服务的顾客成为“活广告”。这样的传播手段更容易为目标顾客群所接受。对已经接受服务的顾客，应不断联系，可采用会员制，只要发生消费的顾客均可成为会员，可免费参加多种活动。
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